為進一步（bù）貫徹落實工作會議部署，確保圓滿完成全年任（rèn）務目（mù）標。2月（yuè）6日（rì）常州力馬企業於溫德姆花園酒（jiǔ）店，召開了2023年營銷工作啟動大會，旨在統（tǒng）籌謀劃全年工作任務，凝心聚力譜寫公司高質（zhì）量發展新篇（piān）章。

首先（xiān），在開幕詞中，總（zǒng）經理（lǐ）肖炎（yán）總結了2022年的企業成就，並對優秀員工代表做出表揚（yáng）。警示大（dà）家在看（kàn）到成績的同時，深入對照工作標準，並要清醒認識到當前工作存在的不足與（yǔ）麵臨（lín）的挑（tiāo）戰，以奮鬥的姿態完成新的目標。

肖炎 總經理致開幕詞 
副總經理謝建績強調，2023年工作任務（wù）乃至發（fā）展目標的達成都極不容易，但www91既要立足當前，更要放眼長遠，深刻認識到公（gōng）司處於重要（yào）的戰略機遇期，堅定必勝信（xìn）心，積極貫徹落實企業發展戰略，緊盯業務需要，以昂揚的鬥誌、務實（shí）的作風，全力打贏硬仗，構築公司跨越發展的堅實（shí）基礎。

謝建績 副總經理（lǐ）發言

副總經理周植峰在發言中提到，國際（jì）貿易發展勢如破竹，由此他（tā）結合營銷工作（zuò）實際，針對未來發展的“新形勢、新希望（wàng）”做（zuò）出可行性建議。

周植峰 副（fù）總經理發言
與此同時，在會議中為鼓勵公司員工繼續（xù）腳踏實地工作，以昂揚的姿態蓄勢奮進，以新麵貌迎接新挑戰。各（gè）營銷（xiāo）經（jīng）理分享了工作經驗，認領了2023年度業務指標。

2022年度營銷冠軍——王飛亞分享奪冠之（zhī）路

2022年度最佳營銷經理——周涵 分享最佳經驗

陳景 分享

丁（dīng）智鋒（fēng） 分享

陳崎（qí）峰 分享

許斌 分享（xiǎng）

蘭鵬（péng） 分享

莊磊 分享


各營銷經（jīng）理：認領2023年度業務指標

乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。為進一步做好工作規劃，實現（xiàn）發展共贏，求得穩中促進（jìn）的良好局麵。總經理（lǐ）肖炎就“2023年（nián）度營（yíng）銷工作新（xīn）形勢（shì）、新目標”做出工作指示，同時各部門經理代表也一一進行了發（fā）言表態。

肖炎（yán） 總經理：匯報23年度營銷工作的（de）新形勢、新目標

萬榮 副總經理：代表公司高層管理人（rén）員發言（yán）

劉毅副總經理：代表技術部發（fā）言

優一生產經理 唐海濤發言

生產經理 馬如中發言
董事長周友來指出（chū），疫情這三年，力馬行業口碑日進日新，公司業（yè）績穩中有進，團（tuán）隊能力越來越強，服務意識越來越好，團結協作越來越順，產品特點（diǎn）越來越（yuè）明。與此同時（shí），在深入分析形勢與問題（tí）的基礎上，董事長圍繞營銷、管理、服務工作提出一下幾方麵意見：
對公司各高級管理（lǐ）人員來說，要秉承（chéng）“三我四中”。在工作站位上要放棄“小我”，追求“大我（wǒ）“，做到”無（wú）我“。並做到腦中一盤棋，胸（xiōng）中一團火，心中一本賬，工作一門清。對於各職能部門經（jīng）理，要堅持“三（sān）擔”原則，即“在擔當中成長（zhǎng），在擔當中成才，在擔當中成事。”同時也要極力配合好他人工作開展，盡力協調好部門業務（wù）實施，全力實現完成主體工作的目標。而基層（céng）營銷工作人員，要圍繞“三持”理念開展未來（lái）工作，即必須要堅持生成性學習，保（bǎo）持奮進（jìn）性（xìng）姿態，秉持創造性張力。全力以赴開創23年度（dù）營（yíng）銷（xiāo）工作（zuò）的新局麵，達成新（xīn）業績目標（biāo）。

董事長 周友來發言

合 影

風勁（jìn）潮湧，自當揚帆（fān）破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。2023年，常州力馬（mǎ）企業全體幹部員工將以飽滿的熱情和高度的責任感、使命感、緊迫感，發揚（yáng）工匠精神、勇於擔當作為，為公司發展作出（chū）積極貢獻！