為進一步貫徹落實工作會議部署，確保圓（yuán）滿完成全年任務目標。2月6日常（cháng）州力馬企業於溫德姆（mǔ）花園酒（jiǔ）店，召開了2023年營銷工作啟動大會，旨在統籌謀（móu）劃全年工作任務，凝心聚力譜寫公司高質量發展新篇章（zhāng）。


首（shǒu）先，在開幕詞中，總經理肖炎總結了2022年的企業成就，並（bìng）對優秀（xiù）員工代表做出表揚。警示大家在（zài）看到成績的同時，深入對照工作標準，並要清醒認識到當前工作存在的不足與麵臨的挑戰，以奮鬥的（de）姿態（tài）完成新的目標。



肖炎 總經理致開幕（mù）詞 

副總經理謝（xiè）建績強調（diào），2023年工作任務（wù）乃至發展目標的達成都極不容易，但www91既要（yào）立足當前，更要放眼長遠，深刻認識到（dào）公司處於重要的戰略（luè）機遇期，堅定必勝信（xìn）心（xīn），積極貫徹落實企業發展戰略，緊盯業（yè）務需要（yào），以昂揚的鬥誌、務實的作風，全力打（dǎ）贏硬仗（zhàng），構築公司跨越發展的堅實基礎（chǔ）。


謝建績 副總（zǒng）經理發言

副總經理周植（zhí）峰在發言中（zhōng）提到，國際貿易發展勢如破竹，由此他結合營銷工（gōng）作實（shí）際，針對未來發展的“新形（xíng）勢、新希望”做出（chū）可行性建議（yì）。



周植（zhí）峰 副總經理發言

與此（cǐ）同（tóng）時，在會議中為鼓勵公司員工繼續腳踏實地工作，以昂揚的姿態蓄勢奮進（jìn），以（yǐ）新麵貌迎接新挑戰。各營銷經理分（fèn）享了工作經驗，認領了2023年度業務指標。



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各營銷經理：認領（lǐng）2023年度（dù）業務指標


乘勢而上開新局，砥礪奮進（jìn）譜新篇。為進一步做好工作規劃，實現發展共贏，求得穩中促進的良好局麵。總（zǒng）經理肖炎就“2023年度營銷（xiāo）工作新形勢、新目標”做出（chū）工作指（zhǐ）示，同（tóng）時（shí）各部門經理代表也一一進行了發言表態。



肖炎 總經理：匯（huì）報23年度營銷工作的新形勢、新目標



萬榮 副總（zǒng）經理：代表公司高層（céng）管理人員發言


劉毅副總經理：代表（biǎo）技（jì）術（shù）部發言



優（yōu）一生產經理 唐海濤發言


生產經（jīng）理 馬如中發言

董事長周友來指（zhǐ）出，疫情這三年，力馬行業口碑日進日新，公司業績穩中有進，團隊能力越來越強，服務意識越來越好（hǎo），團結協作越來越（yuè）順，產品特點越來越明。與此同時，在深入分（fèn）析形勢與問題的基礎上，董（dǒng）事長圍繞營銷、管理、服務（wù）工作提出一下幾方（fāng）麵意見：

對公司各高級管理人員來說，要秉承“三我四中”。在工作站位（wèi）上要放棄“小我”，追求“大我“，做到”無我“。並做到腦中一盤棋，胸中一團火，心中一本賬，工作一門清。對於各職能部門（mén）經理，要堅持“三擔”原則，即“在擔當（dāng）中成長，在擔當中成才，在擔當中成事。”同時也要極力配合好他人工作開展，盡力協調好部門（mén）業務實施，全力（lì）實現完成（chéng）主（zhǔ）體工作的（de）目標。而基層營銷工作人員（yuán），要圍繞“三持”理念開展（zhǎn）未來工作，即必須（xū）要堅持生成性學習，保持奮進性姿態，秉持創造性張力（lì）。全力以赴開創23年度營銷工作的新局麵，達成新業（yè）績目標。


董事長 周友（yǒu）來發言


合 影（yǐng）



風勁潮湧，自當揚（yáng）帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭（biān）。2023年，常州力馬企業全體幹部（bù）員工將以飽滿的熱情和（hé）高度的責（zé）任感、使命（mìng）感、緊迫感，發揚工（gōng）匠精神（shén）、勇於擔當（dāng）作為，為公司發展（zhǎn）作出積極貢獻！