18年來，一直從事幹燥設備的主題設（shè）計（jì）、市場開發、企業管理工作，堅持以適合市場需求的個性化解決方案為科技開發的主要綱領。堅守1+1＞2的原則服務客戶，貢（gòng）獻社會。

  2009年創辦常州力（lì）馬企業以來，獲得社會各界的認可與鼓勵，成績卓著。

  獲國家創新基金項目專項獎勵195萬元（yuán），獲省級、市級科技攻（gōng）關項目若幹項。

  帶領團隊研發了數十種專業領域的幹燥（zào）設備，企（qǐ）業自有專（zhuān）利技術上百項，技（jì）術成果轉化豐（fēng）富，企業管理先進，行業（yè）口碑^，創建（jiàn）了常州力（lì）馬企（qǐ）業（集團），並成（chéng）為國家高新技（jì）術企業，中國幹燥設備（bèi）十強（qiáng）企業。

  從業經曆：

  廣東商舍飾品有限公司，台灣獨（dú）資，人事（shì）主管（guǎn）

  常州月星家（jiā）具（jù）安全主管

  雅柯斯電力科技（中國）有限公司  生產（chǎn）主管

  常州（zhōu）雲豪車輛部件有限公司  生產副總

  常州桂城環保科技有限公司   副總（zǒng）經理（lǐ）

  現任常州力馬幹燥科技有限公司副總經理兼常州德友精密機械有限公司副總經理

  憑借（jiè）26年（nián）的企業綜合管理經驗，十多年的（de）外（wài）企管理（lǐ）經驗；曾（céng）在2家中小企業擔任顧問工作，主要負責協助（zhù）總經理做好企業運營管理；5S規劃與管（guǎn）理；績效考核與管理（lǐ）；樹立企業（yè）文化及規範完善企業製度等。

  個人業績及項（xiàng）目：

  多年處於生產管理工（gōng）作，根據員工的心理狀況和實際生產現狀，本人製定了一套"目標比例分配考核法"；第一（yī），把生產單位按照工作內容或性質劃分若幹個考核單位；第二，按照工（gōng）作內容或性質（zhì）劃分（fèn）若幹個（gè）目標值；第三，對考（kǎo）核單位的總分進行統計；第四，用個人的考核和總分（fèn）進行（háng）比例核算，最後的考核會有明（míng）顯的（de）對比，並且每月都不會一樣，這（zhè）就取決於總分，總分越高應該說目標值就越高，平均每個人的績效獎金就越高，越低相反，但（dàn）不排除考核較突出的員工也能拿到較高的效獎金。

  對（duì）執行（háng）並進行記錄（lù）、公示、觀察員工生產變（biàn）化、情緒變化跟蹤及各項的持續改進（jìn）工作。 

  考核的目的（de）：使各級員工的工（gōng）作熱情程度和積極性都有明顯提高，他們有了自我管理、自我約束的依據；有了自我防（fáng）範事故發（fā）生的意（yì）識（shí）；也養成了每日5S的（de）良好素養和自覺（jiào）性；最（zuì）可貴的是（shì）有了團隊意識，知道相互幫助、協（xié）調、競（jìng）爭，並充滿活力的一支團隊；更重要的是能控（kòng）製成本，增產增效。

  從業經曆與成就

  1992年-1995年 常柴集（jí）團

  1996年-2004年 常州優力（合力）幹燥設備有限公司 技（jì）術員、技術部經理

  2004年-2007年（nián） 常州一步幹燥設備有限公司 副（fù）總經理

  2007年-2009年 常州先鋒幹燥設（shè）備有限公司 技術副（fù）總

  2009年-至今 常州力馬幹燥科技有限公司 技術（shù）總監

  20年的幹燥技術設計經驗，從技術員成長到（dào）國家高新技（jì）術企業的技術總監，對流（liú）態化、熱傳（chuán）導幹燥有著（zhe）深刻的理解。在閃蒸旋流幹燥、真空槳（jiǎng）葉幹燥、真空連續盤式幹燥等運用（yòng）在新材料、新能源領域進行了眾多技術創新，其經手（shǒu）設計並成功使（shǐ）用的設備（bèi）金額早已過億。以優勢技（jì）術（shù）支撐企業發展戰略的落地。

  從業經曆：

  2000-2004 常州大華進出口（集團）有限公司
  2005-2008 常州（zhōu）先鋒幹（gàn）燥（zào）設備有限公司 外貿部經理
  2008-2012 常州三（sān）全幹燥設備有限公司（sī） 合夥人
  2012- 至今（jīn） 常州力馬幹燥科（kē）技有限公司  

  12年幹燥行業的對外（wài）貿易（yì）的市場開發與維（wéi）護，經驗豐富，並有自身深刻的理解。業務早已經拓展到南非、阿拉伯地（dì）區、南（nán）美洲、東南亞、歐洲等地區，達成的每一單合作，深得國外客商的堅定（dìng）信任。為眾多外商提供項目指導與投入產出的運（yùn）營（yíng）分析，堅（jiān）持（chí）以合作各方（fāng）都受（shòu）益的理念去贏得每一（yī）個（gè）客戶的信（xìn）賴。

  力馬品牌國際化的開創（chuàng）者，是力馬（mǎ）企業堅持內外並舉的營銷戰略落地的實（shí）施者。

  從業經曆與（yǔ）成就：

  2001年 台灣獨資江蘇普茂（mào）科技有限公司 微型（xíng）鑽頭（tóu）設計與加工工藝

  2002年-2005年 常州震華幹燥設備（bèi）有限公司 氣流、閃蒸、帶式、混（hún）合機設計與開發

  2005年-2009年 常州先（xiān）鋒幹燥設備有限公司 噴霧幹燥主要設計師

  2009年-至今 常州力馬幹燥科技有限公司   

  15年的技術設計崗位工作經曆，熟悉噴霧幹燥、帶式幹燥、氣流幹（gàn）燥、沸騰床幹燥、流化床幹（gàn）燥、混合機等，在不同企（qǐ）業的文化熏陶下，使自身得到了充分（fèn）的鍛煉與（yǔ）成長，積累了寶貴的經（jīng）驗，特別是在力馬企業的平（píng）台上，組織擔綱（gāng）了多項重大項（xiàng）目的設計，成為了力馬企業（yè）的技術多麵手，在業界頗（pō）有影響力，領銜設（shè）計的

  主要案例：

  1、LPG-10000型高（gāo）速離心噴霧幹燥機（直徑14米，發酵液噴幹） 國藥集團（大同）

  2、LPG-6000 型（xíng）高速離心噴霧幹燥機（jī） （直徑13米，發酵（jiào）液噴幹） 首鋼集團（唐山）

  3、ZLG1.2X10等 振動流化床 (48台，檸檬酸幹（gàn）燥） 英（yīng）軒集團（濰坊）

  4、LXF 大型連續式沸騰幹燥機組( CPE幹燥冷卻） 科利集團（杭州）

  5、ZLPG-200 中（zhōng）藥噴霧幹（gàn）燥機組（直徑5米，11台配方顆粒） 新綠色藥業（成都）

  上述經典案例的成功運營，領秀業界，行業標（biāo）杆。

  未來將著力應用（yòng）型幹燥技術的探究與開（kāi）發。以市場的新型（包括新能（néng）源、新材料（liào））需求為導（dǎo）向，破解實用性幹燥前沿技術在新領域的運（yùn）用難題，並支持營銷經理人與用戶的技（jì）術溝通工作。